財務數字時代 新城如何保持領先
2019年08月05日 17:56 來源:中新網重慶

  中新網重慶新聞8月5日電  在數字化時代,行業領頭企業利用科技元素和系統設計,實現著數字的相互連接,新城集團正在全面構建數字智慧體系以提升數據的管控,風險的監控及對未來的分析決策。財務中心作爲天然的數據掌控者,攜手信管中心一起正不斷地有效利用數字驅動著業務發展,以及輔助決策集團未來的發展。

  引領行業的財務數字化轉型,不僅是數據的收集和整理,還需要具備深層次的數據洞察能力。隨著新城各類財務核心系統的上線升級,促使著集團財務數字分析的深度應用和財務運營模式的全面提能,一方面讓財務業務處理得更加高效規範,另一方面又能全面轉向管理決策支持,支撐公司的戰略和經營。如利用資金司庫體系來形成公司資金預測、資金排布和盈利分析等情況,利用財務共享體系來全面提升財務能效結構以服務全集團業務流程支持,利用全面運營動態分析平台做好更具前瞻合理的動態預算管控及風險防範,結合OCR、RPA、AI等技術創造更具智慧的價值亮點。

  新城集團的財務管理模式每一次轉型變革,是具有全新的理念、開放的心態和創新的思維,財務數據處理不僅僅是總賬、預算、應收、應付、資産、費用、成本、資金、稅務、融資、報表等業務處理,更是涵蓋了企業所有經營環節和業務流程,有效利用數字化運營進而豐富全業務版圖和推進各業務發展,數字化一直貫穿其中。

  財務共享中心

  目前階段:  二期

  費用報賬、應付成本、納稅申報、銀企付款等可標准化、集中化的業務統一至財務共享中心處理,更加效率和准確地處理各業務,同時支持外出差旅及專項業務等

  費用共享

  標准化、統一化處理營銷費用、管理費用,並進行合規性審核、支付和相關賬務處理,促進一線財務人員職能轉型

  應付共享

  開發及營運成本等應付業務統一至財務共享中心進行合規性審核、集中支付和賬務處理

  信用報賬

  建立員工信用報賬付款體系,根據員工信用評級提供差異化服務,加快到賬速度,提升員工滿意度

  差旅商旅

  差旅與商旅有效結合,減少員工差旅資金墊付,加強差旅標准管控

  申報共享

  結合稅務申報系統的上線,實現各公司的集中納稅申報

  檔案共享

  制定城市公司與共享中心的檔案管理規範,明確檔案管理要求;搭建檔案調閱線上管理平台,系統化管理檔案調閱

  費效分析

  分析預算與實際達成情況,自動分析費用波動情況,協助管理層開展費用管控

  合同管控

  加強各類合同付款控制,同合同模板集中至平合統一管理,同時優化合同付款支付風險

  智能助手

  提供發票驗真助手服務,驗證發票的真實性,從源頭規避虛假發票、重複發票報銷。設計在線智能服務方案,負責解答員工的常見報銷問題

  2

  資金司庫平台

  目前階段:  三期

  建立內部銀行、實現實體資金的高度集中,結合歸集與分撥功能,通過虛擬資金池管理全面掌控公司的資金現狀、提高資金使用效率

  資金計劃

  通過資金整體計劃編排,針對資金支付計劃構建付款任務池,確保付款核定、分解和有序

  虛擬資金池

  實現集團對資金內部銀行的管理要求,提供虛擬結算戶、貸還款業務、計息占用、支付額度計算表等功能

  資金分撥

  實現與前端業務系統打通,形成統一的待付資金池,通過額度管理實現對集團旗下公司的支付管控及資金運行情況監控

  集中支付

  通過集團銀企直聯,完成在資金計劃下的共享中心集中支付的運營模式,同時支持聯動支付模式

  銀企回單

  資金支付業務的回單電子化,與多家國有、商業銀行實現接口打通,支持憑證打印直接打印對應回單功能

  資金監控

  制定一系列相關資金支付風險防範策略,全面提升資金支付安全級別

  3

  財務數據中心

  目前階段:  二期

  建立統一標准的集團級財務數據中心,同時優化賬務規則及財務報表體系,打造多口徑、強校驗的智能化財務數字報表平台

  FDC中台

  建立以單體、集團賬表合一的核算數據爲主及有效整合業務數據的FDC財務數據中台

  調整助手

  通過對單體、合並層配置各類業務規則,實現一鍵式調整助手的開發應用

  合並報表

  實現內部往來、權益的自動對賬,運用助手功能,快速出具合並資産負債表、合並利潤表、合並現金流量表、合並所有者權益變動表

  報表附注

  具備快速生成單體、集團層面的報表附注的功能,符合集團上市披露要求

  手工報表

  實現手工報表的線上收集和彙總,同時實現集團對報表的多維、高效分析

  管理報表

  實現城市公司及集團提出有系統數據來源的可供管理、考核、決策要求的報表分析平台

  4

  全面運營動態分析平台

  目前階段:  建設

  構建全周期運營多版本的預算體系,實時反映不同層級不同時段的營銷、成本、付款、財務、融資、稅務、三表及IRR、ROIC分析,實現全面運營動態監測

  預算排布

  具備高效、便捷的預算編制體系,與設計、計劃、營銷、貨值、成本、付款、稅費等數據相融合

  全盤考核

  實現全盤及年度目標、動態量價、利潤、現金流等指標的呈現輸出和計算考核

  運營管控

  預實對比分析、多版本對比分析、全周期分析、組織全級次分析

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【編輯:鍾欣】